400-0996-678
搜 索
创建时间:2017-11-15 被浏览:1490次
公司简介:

开鲁县富鑫鹏养殖专业合作社位于开鲁小街基镇,于20134月在开鲁县工商局注册法人代表曹国富,注册资金500万元,合作社现有固定资产1170万元。合作社的经营范围:以发展肉羊、肉牛养殖为主,为本社社员的提供种养、种牛、饲料、技术、防疫、回收、销售等服务。合作社总占地面积60000平方米,建筑面积7000平方米。合作社借鉴国际合作社的基本原则和经验来运行,内部机构规范。

人员和组织机构情况:

为了保证合作社健康发展,我们借鉴国际合作和国内企业的管理经验,大胆探索,在健全内部运行机制上狠下功夫。先后制定了《合作社章程》、《财务制度》、《服务制度》《民主决策制度》等多项制度,做到了制度健全,机制严密,运行规范。合作社组建后,就成立了社员代表大会,理事会 监事会,社员大会每年至少召开2次,理事会和监事会每季度至少召开1次,合作社对社员的培训每年不少于4次。

生产经营和产业发展情况:

合作社注册资金500万元,总股金500万元。合作社通过订单的形式建立紧密的利益联结机制,通过“集中服务,统购、统销”的经营模式组织生产,成员间合作关系紧密。主要生产资料统一购买率达到95%以上。通过统一组织购买生产资料,社员不仅能放心质量,而且享受到最低批发价,生产资料平均价格能低于市场价的15%以上。为合作社产品销售、效益的提高奠定了坚实基础。2013年末,合作社销售收入达到300万元以上,社员人均收入达到3940元。

产权关系情况:

合作社产权关系清晰,合作社成立之初出资人5人,共出资500万元,合作社通过先进的结算系统和信息系统,为每个成员都建立了独立账户,成员出资、公积金量化份额和合作社交易情况等记录完整。并严格按照可分配盈余按交易量额度的60%返还给社员。

财务管理情况:

合作社认真贯彻执行《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策。按照财务会计工作准则,及时编制财务计划,准确开展财务核算,全面反映财务状况,完整保存财务资料。财务管理工作坚持民主管理的原则,接受社员的监督,实行管理民主,财务公开,保障合作社全体社员的知情权、决策权、参与权和监督权。合作社的财务和其他社务工作,在每年120日在社员代表大会上按时向社员公布,接受社员的监督。

民主决策情况:

民主决策透明。本社按照“社员代表大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。各项决策必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。

融资计划:

项目计划投资及资金来源:计划总投资300万元,其中:拟申请专项扶持资金100万元,合作社自筹资金200万元。

项目用途:资金主要用于引进推广肉羊、肉牛品种和新技术,一是计划引进小尾寒羊500肉牛100头脑,每只肉羊1100、每头肉牛6500,需投资120万元,其中:申请专项资金90万元,剩余30万元自筹;二是肉牛、肉羊饲养管理新技术,培训社员100人次,每人次需投资180元,总投资1.8万元,全部由企业自筹。

项目将进一步提高养牛、养羊生产性能,全面提高肉羊、肉牛品质,推动养羊、养牛标准化生产,增加了社员收入。同时带动辐射周边 地区的社员从事养羊、养牛标准化生产。项目对促进合作社经济持续、稳定、协调发展具有非常重要的作用。

融资主体:

1、专业VC风投

注重资本运作,项目借助资本快速扩张、业务快速发展,可协助整合上下游资源,同时可提供经营管理、宣传策划、推广、财务、法务等方面提供专项人才协助未来IPO上市做充足准备。

2、产业资金

一般为上下游实力企业,可在某一领域提供资源协助项目快速发展,同时可在该企业某项专长领域提供资源协助发展。

退出机制:

1IPO上市

风险企业改组为上市公司,风险投资的股份通过资本市场第一次向公众发行,从而实现投资回收和资本增值。

23-5年股权回购

在渡过了技术风险和市场风险,已经成长为一个有发展潜力的中型企业后,仍然达不到公开上市的条件,为了保证已投入资本的安全,可选择股权回购的方式实现退出。

用户留言
您还可以输入300个字
暂时还没有用户留言