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创建时间:2017-12-05 被浏览:1909次
项目简介

“因梦而聚,为梦而生”是我们公司的企业宣言,2012年起团队经过多次的重组改革转向发展至现目前的艾斯顿文化传媒有限公司;团队成员多为90、80后的一群有激情有梦想的年轻人;

这是一个非常有爱的大家庭,公司集合设计、开发、影视、运营多维一体,3年多服务了类似华夏航空、富士康、年代橱柜、国家电投等数百个客户积累了很多互联网营销、设计推广的经验。同时我们前身是一个大学生创业团队,从2012年至2014年一直是学生创业模式,重点服务于重庆邮电大学,前后有两百余人的学生在公司成长,有超20余名进入BAT工作,团队了解学生需求,熟悉学生的消费习惯,这也为现在项目奠定了经验基础。

产品概述

1.校园书籍

提供商家入驻、个人入驻出售二手、全新书籍,平台引流抽佣,建立诚信体制协调商家与消费者之间正常的买卖、评价、售后等;

同时还提供教科书寄售的特色服务

2.校园兼职

平台的兼职模块诚信为先,不推量重点塑造质,平台设置可自由发布兼职信息,但是必须严格经过平台审核过后才能发布,与此同时还能够与各大对口高校校内便利店、校外书店、勤工助学中心对接,挖掘更多真实可靠的官方兼职信息;

3.校园便利店

整合校内便利店,入驻进来进行商品的售卖,这也正好适应了大学生大部分比较宅的心态,都希望衣来伸手饭来张口的生活;同时便利店配送需要人力,还可以直接的拉动平台兼职行业的发展,便利店可在平台发布招聘信息,对兼职配送员按件计费(类似美团外卖);

4.校园专题活动

分为了两个类型:平台信息专题(主要给商家或者产品做包装推送)、活动专题(针对性的推出平台商业活动);

5.校园旅游:

前期设想是联合大学生创业团队(他们中有做旅游组团、旅游设备租赁的公司,因为他们比较了解学生需求),组织出售不同性价比的旅游套餐,比如节日旅游、毕业旅游、一日驴行、二日驴行等;

6.校园二手市场、老乡会

这部分主要是给用户提供平台让他们能够轻松发帖同时还能实现交友互动、情感交流等!故这两项内容主要是增加平台用户的黏性的。

7.校园创业邦

平台建立高校的校园创业邦,不定期组织校内创业团队沙龙增进沟通,同时联合代帐公司、企业咨询公司,为大学创业提供注册、财务、法务一体系,同时集合学校孵化园提供咨询、交流、投融资渠道分享、创业比赛等。

8.校园分期:

初步设想是以租代购模式和芝麻信用分挂钩,只要客户在用支付宝就能通过蚂蚁金服的芝麻信用分评估出免押金金额,和常规的分期平台有很大的不同,客户随时都可以退货;

9.校园直播:

此项是最后要做的事情,通过这种方式增进和同学和外部的沟通同时通过这个渠道还能包装校内的大学生网络红人,通过包装这块可以达成很强的商业目的,类似淘宝直播,大v或当红网红帮店家直播产品,其所能带来的收益是不可限量的。

项目来源及背景

团队通过长期和高校学生接触,发现目前限制高校学生生活需求的因素太多,而预算、时间、政策等等成为高校生消费的一大痛点。

近几年来高校生源数量持续增长,现在大部分高校都不强制学生统一购买学校的教科书,而占80%以上的学生都是网上淘宝新书或者购买二手书,高校附近的二手书店一直保持着短期高利润的状态

互联网热潮的冲击几乎改变了大部分年轻人的生活消费方式,衣来伸手饭来张口的消费观念越来越深入

通过各种渠道了解,现在专门针对高校的生活平台在全国屈指可数,而专门以书籍为切入点的平台目前还没有一个成型的,综合数据分析全国共2000多所高校而其他平台真正占据到的市场不到百分之十,高校群体消费是市场发展空间非常大

项目优势

1.市场竞争较少

目前面市的产品屈指可数,校园类单方面的平台也有极少部分,而从二手书方面去入手的几乎为零。

2.持续不断的资金链

商家的资金都会经过平台账户,也就是说平台正常运行账户的资金链就是持续不断的。

3.团队理解学生需求

项目发起人大学生创业三年,对高校学生的消费心理、大学生活状态都有较好的认知和把控。

4.多条腿走路,点对点营销

平台不是单一的书籍平台,而是一个综合的高校生活服务类平台,主线不变的情况下多种模式并存,且用户群体固定,便于定点营销

5.环境支持,可持续发展

响应政策、围绕刚需、做的是可持续性的商业价值加社会价值并存的合一体

6.资源整合,做的是团队合作

整合高校周边的优势商家提供一站式服务

融资计划

融资方式股权融资

融资金额:500万元

资用途:

1.平台开发所需的接口、服务器等费用

2.产品宣传、品牌推广

3.办公场地的租金,水电费,办公设备等

4.活动经费,如营销推广活动策划校园读书日等活动

5.流动资金

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